蘇州建筑勞務公司認為建筑服務資質(zhì)是建筑資質(zhì)的一種，建筑服務資質(zhì)不分類別和等級。施工企業(yè)只要取得勞務企業(yè)資質(zhì)，就可以承包“各類建筑勞務作業(yè)”。除上述分包業(yè)務外，建筑工地、鐵路、市政、園林、電力、水利等業(yè)務項下的勞務分包項目均可。

　　勞務資質(zhì)有什么好處？蘇州建筑勞務公司認為：

　　1.有勞務資質(zhì)的公司可以開具勞務發(fā)票，承接分包工程。

　　2.勞務資質(zhì)公司運營成本低，大部分是人工成本，操作簡單，稅費低，維護成本低。

　　3.具有勞務資質(zhì)的建筑公司一般納稅人可分別開具工程款和勞務票，甲方可同時簽訂合同，不再分包。

　　4.大量服務人員與新成立的服務公司簽訂服務合同，轉(zhuǎn)移施工總承包公司的勞動爭議，降低用工風險。

　　蘇州建筑勞務公司認為近年來，隨著城市化進程的加快，建筑行業(yè)發(fā)生了深刻的變化，建筑勞務管理中的問題和矛盾日益突出，主要表現(xiàn)在：

　　一是建筑企業(yè)用工不規(guī)范。蘇州建筑勞務公司認為很多建筑企業(yè)通過工程承包商或班組長招聘農(nóng)民工，實行包管理，對招聘的人員不履行相應的管理職責。導致施工現(xiàn)場人員的數(shù)量、基本情況、進出時間、考勤、工資等都不掌握，勞動用工管理整體混亂導致一系列問題。很多企業(yè)采用承包的方式確定班組的承包金額，由工程承包方或班組長直接管理農(nóng)民工，包括確定工資標準、落實考拉、發(fā)放工資等。而且企業(yè)和項目部對農(nóng)民工的工資標準、實際出勤、工資發(fā)放等情況并不完全掌握，這就給了項目包工頭或班組長可乘之機。一些工程承包商或班組長通過總承包企業(yè)項目部的管理漏洞，拖欠、克扣農(nóng)民工工資，農(nóng)民工權(quán)益得不到保障。

　　二是一些工程承包商或班組長與項目部發(fā)生經(jīng)濟糾紛后，往往以拖欠工資為借口，鼓動農(nóng)民工索要工程款。蘇州建筑勞務公司認為這類糾紛發(fā)生后，很多企業(yè)因為勞動用工不規(guī)范，無法證明農(nóng)民工工資的支付情況，不得不超額支付合同款和農(nóng)民工工資，企業(yè)的權(quán)益也難以得到保障。

　　蘇州建筑勞務公司認為實名制管理可以使勞務管理和服務的流程更加規(guī)范，使勞務管理和服務的數(shù)據(jù)真實還原發(fā)生的事情，為主管部門的公正判決提供有力有效的證據(jù)。企業(yè)在提高自身管理的同時，可以有效避免糾紛。同時，實名制管理對于勞動爭議隱患的發(fā)現(xiàn)、攔截和消除，以及糾紛的快速解決起到至關(guān)重要的作用。